副業とリスクについて
今日は「リスク」について。
副業をやっていると、どうしてもリスク
があります。この世にリスク0のビジネス
などはありませんからね。
副業を教えるスクールを運営していると、
この「リスク」に対して正しく向き合えて
おらず、リスクがあるからやらない！と、
リスクを恐れるばかりで何もできない、
スタートできない、という方、けっこう
いらっしゃいますね。
そもそもなのですが、
リスクという言葉が使われる際、
「今は問題がないが、将来なにか良く
ないことが起こる可能性があること」
と思われがちです。
これ、ちょっと違っていて、
「いまはまだわからないものの、
将来になにか起こるかもしれない」
ことが「リスク」です。
つまり、リスクって「よく無いこと」
だけじゃないんですよね。
プラスのリスク、という言葉があります。
リスクには発生した場合にマイナスの
影響を及ぼすマイナスのリスク（脅威）と、
プラスの影響を及ぼすプラスのリスク（好機）
があります。
わかりやすいのは、為替とかですかね。
1ドル100円で計画して、100ドル分仕入れた
けど、運良く仕入のタイミングで1ドル80円に
なって、おもったより安く仕入れられた、と
いったケース。これはプラスのリスクですよね。
つまり、リスクというものは
「避けるもの」
ではないんです。
リスクは「コントロールするもの」です。
もちろん、そもそも不確定な要素な訳です
から、確実にコントロールすることはでき
ません。でも、そのリスクが発生する確率
と、リスクが顕在化した際の影響度合いを
もとに、コントロールすることによって
影響度合いを抑える訳ですね。
プロジェクトマネジメントの世界では、
「リスクマネジメント」という分野で
扱われています。
マイナスのリスクマネジメントには、
回避、軽減、転嫁、受容という4つの方法
があって、
たとえば、「転嫁」は、リスクを他の
方法に転嫁して影響を抑える。例えば、
事故が起こった時の保険を掛けておく。
リスクの影響がたいした事無いのであれば、
「受容」する。つまり、リスク対策をせず
に受け入れてしまう、というやり方ですね。
物販では、返品のリスクがあります。
しかし、物販の種類にもよりますが、返品率
は数パーセント程度であり、その程度であれば
他の商品の利益でカバーできるので、この
返品リスクへの対応は「受容」とします。
このあたりを発生確率、影響度合いをもとに
ちゃんと考慮できていないと、1個返品が来た
だけで、おろおろしてしまって、返品来たら
全額損する！物販なんて怖い！仕入できない！
という思考でストップしてしまう、といった
人もいるんですよね。
リスク＝避けなければならない
という思考でいると、ビジネスやっていく
上でいろいろ問題があるかな、、と思います。
こういった但し知識を身につけて、副業
つまりビジネスをやっていく、というのは
とても大事ですね！
こういったリスクに関する考え方、学校で
習わないので、理解できている人が本当に
少ない印象です。
義務教育で教えて欲しいわ・・・
